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厦门国际机电营运中心有限公司

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厦视二套《金融聚焦》栏目走进厦门象屿——厦门象屿:为中国制造业提供全方位供应链解决方案

[来源:; 时间:2020-09-03]收藏文章

  导读:近日,厦视二套《金融聚焦》记者采访了厦门象屿董事会秘书廖杰,进一步揭开了厦门象屿业绩高增长,受股民热议、资本热捧背后的原因,将富有特色的“产业全链条服务模式”及未来布局蓝图呈现在大众面前。

  在二级市场,厦门象屿作为“大宗供应链龙头” “农业产业化龙头” “高分红、低估值”的优质投资标的,今年以来得到了明星资本及广大投资者的认可,据Wind数据显示,从年初到824日,厦门象屿股价的区间涨幅已高达78%。 厦门象屿的营收在201220198年间也增长了9倍,同时归母净利复合增长率达到了38%

  业绩高增长、股民热议、资本热捧……,这种种迹象的背后究竟潜藏着厦门象屿哪些独特的魅力?具有象屿特色的“产业全链条服务模式”又是如何运营的?厦门象屿未来布局又是如何规划的?带着这些疑问,我们一起走进厦门象屿。

 

  01

 

  厦门象屿于2011年在上海证券交易所重组上市,是中国领先的供应链投资运营服务商,全国供应链创新与应用试点企业,以“立足供应链,服务产业链”作为经营理念,致力于助力象屿集团成为具有全球竞争力、以供应链为核心的综合性投资控股集团。

  公司通过整合“商流、物流、资金流、信息流”,打造四流合一的供应链综合服务平台,沿着产业链向上下游延伸服务,为客户设计具有针对性的供应链解决方案,提供采购分销、门到门全程物流、库存管理、供应链金融、信息咨询等全价值链流通服务,形成具有厦门象屿特色的“产业全链条服务模式”。

  特别是今年新冠肺炎疫情以来,产业链、供应链稳定的重要性更加凸显,《政府工作报告》特别提出守住“六保”底线,强调“保粮食安全、保产业链供应链稳定”。厦门象屿作为目前A股中为数不多的经营农业全产业链服务的上市公司,充分发挥了其供应链服务优势,为下游客户供应原粮超480万吨,北粮南运运输量超250万吨,并前瞻性地扩大了种植面积,确保粮食种得好、调得动、用得上。

 
  厦门象屿董事会秘书 廖杰:

  经过7年的发展,公司已构建起服务粮食全产业链的种植服务体系、粮食收购分销服务体系、仓储物流服务体系。在东北粮食产区,公司拥有总仓储能力达1500万吨的九大现代化粮食基地,为国家管理粮食临时储备约900万吨。通过“北粮南运”物流通道,实现了粮食产区-北方港区-南方港区-粮食销区全线贯通,为华东、华南、西南等区域的大型养殖、饲料和深加工企业年供应原粮近750万吨,优化了供需流通节奏与产业联动效率。
  未来,公司将对标世界一流粮商,致力于打造立足“农业全产业链服务”的“中国大粮商”:一是进一步完善种植板块业务,探索“产业联盟订单”模式;二是立足黑龙江,拓展辽宁、吉林、内蒙古,辐射华北、西北,放眼全球,抓实优质粮源,夯实下游渠道,力争实现年原粮业务量超3000万吨;三是强化“北粮南运”物流体系的建设,通过信息化和智能化,提高效率并提升附加值;四是探索粮食终端消费业务,打造自己的民生消费品品牌。

 

  02

  近年来厦门象屿在不断推进本土业务的同时,也积极开拓海外市场,提升整合全球资源的能力及自身的国际化水平,经过多年的积累,已在美国、新加坡、香港、印度尼西亚等地搭建了专业的供应链服务团队和服务网络,具备了走出去的物流资源整合能力和专业化服务能力。今年上半年,厦门象屿专门组建了国际化战略工作组,进一步强化顶层设计和组织保障。进出口业务逆势增长,总额达41.3亿美元,同比增长33%。“中国-印尼”“中国-越南”“俄罗斯、中亚-国内沿海口岸、内陆加工集中区”等多条国际物流线路持续放量。

 
  厦门象屿董事会秘书 廖杰:

  公司进军海外市场,与国家推动“一带一路”战略、构建“国内国际双循环相互促进”的新发展格局高度契合。公司目前的业务体量已经接近3000亿的规模,拓展海外市场,不但提供了新的业务增长点,也有利于公司平衡利润结构。

  今年上半年,随着“象屿集团印尼250万吨不锈钢一体化冶炼项目”逐步投产,公司为该项目提供的原辅材料供应、产成品销售以及物流等配套服务开始放量,已为公司带动营收超20亿元,全年预计带动营收超百亿元。

  未来公司会继续做好“象屿集团印尼250万吨不锈钢冶炼一体化项目”的供应链服务,围绕一带一路强化资源布局,对标国际一流企业,提升国际竞争专业能力,助力国家扩宽全球范围配置资源的空间。

 

 

  03

  经过多年来的物流布局,象屿的物流能力得到市场和业界的认可,厦门象屿通过“完善物流服务网络、提升物流服务能力”逐步构筑起差异化的竞争优势,在最新的2019年度中国物流企业50强、全国通用仓储企业排名中均位列第2名。

 
  厦门象屿董事会秘书 廖杰:

  未来,公司将持续推动与外部物流优势企业的战略合作,加速关键物流节点拓展,积极探索西北地区铁路货运场站布局和东部地区冷链物流布局;加大数智化建设力度,力争在网络货运、智能仓库方面取得突破性进展,实现“数智天网”和“物流地网”的双网融合,支撑构建“象屿服务新生态”。